DFB Journal 03-2015 - 3. Liga: Tendenz steigend

NACHSPIELZEIT

03 | 2015 DFB JOURNAL 75 ›› 3. LIGA LigenItaliens(SerieB/6.573imSchnitt)undFrankreichs (League 2/6.154) aus. Im Vergleich aller dritten Spiel- klassen war allein die englische League One (7.037) noch einen Tick voraus. Kaum eine Liga ist spannender, kaum ein Wettbe- werb ist unberechenbarer als die 3. Liga. So kommt es auch mal zu Kuriositäten wie im Fall des Halleschen FC, der in der vergangenen Saison das Kunststück fertig- brachte, Erster der Auswärtsstatistik und gleichzeitig Letzter der Heimtabelle zu sein. Für die Vereine ist das mitunter nervenaufreibend, für die Öffentlichkeit und Fans sehr attraktiv. Wie hoch das sportliche Niveau der 3. Liga ist, unterstreichen der Einzug von Arminia Bie- lefeld ins DFB-Pokal-Halbfinale der Vorsaison oder das Beispiel SV Darmstadt 98, der den Durchmarsch bis in die Bundesliga schaffte. Die „Lilien“ stehen mit ihrem Erfolgsmärchen stellvertretend für ein weiteres Motto der 3. Liga: „Wer Dritter ist, will Erster werden.“ Angesichts des hohen sportlichen Anspruchs ist es umsobemerkenswerterunderfreulicher,dassdieDritt- ligisten besonders auch in die Weiterentwicklung der Struktureninvestieren.DieModernisierungderStadien ist dabei ein wichtiger Aspekt. Ein anderer ist die Nach- wuchsförderung. In der Vorsaison verfügten zwölf der 20 Drittligisten über ein zertifiziertes Nachwuchsleis- tungszentrum. Nie waren es mehr. Neun Vereine waren in der A- und/oder B-Junioren-Bundesliga vertreten. Von den Gesamtaufwendungen gingen 7,5 Prozent in die Nachwuchsförderung. Prozentual lag die 3. Liga damit sowohl vor der Bundesliga (3,8 in 2013/2014) als auch der 2. Bundesliga (6,5). Nur rund 37 Prozent der Gesamtaufwendungen in der Saison 2014/2015 gingen in das spielende Personal und den Trainerstab. In der ersten Saison der 3. Liga (2008/2009) waren es noch 47,8 Prozent gewesen. Die 3. Liga bewegt sich damit nun auf dem Niveau der Bun- desliga und 2. Bundesliga und gehört auch hier zu den europäischen Musterbeispielen. Zum zweiten Mal in Folge nach 2013/2014 erwartet die 3. Liga ein positives wirtschaftlichesGesamtergebnis.BeidenGesamterträ- gen der Klubs ist im Drei-Jahres-Zeitraum ein Plus von 24 Prozent zu verzeichnen, die Gesamtaufwendungen stiegen um 20 Prozent und damit weniger stark. Entwicklung Übertragungsdauer Live-Formate (in Stunden) Torschützenkönig 2014/2015: Fabian Klos. STEIGEND Leistungszentren sowie Teams in A- & B-Junioren-Bundesliga

Seitenübersicht