DFB Journal 03-2015 - Planungen mit Konzept

DFB-AKADEMIE

52 DFB JOURNAL 03 | 2015 D ie Abläufe im Zeitraffer: Bürgerbegehren. Wahl- kampf. Bürgerentscheid. Gewonnen. Zeitraffer Ende. Seit dem 21. Juni 2015 steht fest, dass die Frankfurter zu ihrer Verbindung mit dem DFB stehen – und dass sie auch den neuen DFB wollen. In Frankfurt- Niederrad, auf dem Gelände der bisherigen Galopp- rennbahn. Mit dem Bürgerentscheid war eine wichtige Entscheidung durch die Bürger gefallen, es folgten wei- tere wichtige Entscheidungen – durch das DFB-Präsi- dium. Anfang September wurde der Vertrag zwischen dem DFB und dem Architekturbüro kadawittfeldarchi- tektur unterzeichnet, das zuvor mit seinem Modell der DFB-AkademiedeninternationalenArchitektenwettbe- werb gewonnen und sich gegen 213 Konkurrenten aus der ganzen Welt durchgesetzt hatte. Nach der Unterzeichnung des Architektenvertrages habensichdieArchitektenansBauengemacht.Zunächst wurde ein Modell erstellt, die Bagger rollen erst ab dem Jahr 2017. In das Modell integriert ist eine große Fußball- halle, sie steht für eine sehr wesentliche Entscheidung, die im DFB getroffen wurde: Das Präsidium beschloss ein Gesamtbudget in Höhe von 109 Millionen Euro für die künftigeVerbandsverwaltung,dieAkademieunddasAus- rüstungsdepot. Damit wurde der ursprünglich vorgese- hene Finanzbedarf in Höhe von 89 Millionen Euro ange- passt. Die Steigerung resultiert vor allem aus der Errichtung der Fußballhalle, daneben wird dem gestiege- nenPlatzbedarfderDFB-Zentralverwaltungmitweiteren 60 Arbeitsplätzen Rechnung getragen. DieMiniaturausgabedesneuenDFBgibtderZukunft eine Optik, anschaulich dargestellt ist damit, wie sich Zentralverwaltung, Fußballhalle, Akademie, Depot und Spielfelder zum neuen DFB zusammenfügen. Und was passiert innerhalb der Mauern? Wie sieht das Arbeiten im neuen DFB aus? DaswohlspannendsteProjektistdieDFB-Akademie. Hinter den elf Buchstaben verbirgt sich eine Einrich- tung, die es in dieser Form in Deutschland und weltweit noch nicht gibt. DFB-Sportdirektor Hansi Flick und Pro- jektleiter Oliver Bierhoff waren in den vergangenen Monaten in der ganzen Welt unterwegs, um sich bei anderen Verbänden, anderen Nationen und auch ande- ren Sportarten Anregungen zu holen, wie der Fußball in Zukunft entwickelt werden kann. Flick war in den USA, bei Teams der NBA, beim Football, er hat sich mit Leichtathletik-Experten der University of California ausgetauscht, gemeinsam mit Bierhoff hat er die Fuß- ballzentren des spanischen und englischen Verbandes besucht. „Wir haben eine Weltstandsanalyse gemacht, haben den Status quo ermittelt“, sagt Flick. „Wir haben unsangeschaut,wieindenverschiedenenLändernund Sportarten auf Top-Niveau gearbeitet wird. Für uns war dabei völlig klar, dass wir uns nicht nur am Fußball orientieren. Der Blick über den Tellerrand ist wichtig, wenn man nicht verwalten, sondern gestalten will.“ Aus einer Vielzahl von Eindrücken, auch solchen, die bei den Besuchen diverser Klubs im In- und Ausland entstanden sind, sowie aus zahlreichen internen und externen Workshops haben Flick und Bierhoff mit ihren Teams ein Fachkonzept für die Akademie entwickelt. Das Konzept basiert auf drei Säulen: Aus-/Fortbildung – Säule eins. Nationalmannschaften – Säule zwei. Ent- wicklung und Innovation – Säule drei. Jede Säule ist gefüllt mit verschiedenen Modulen und Untermodulen. DEN ERFOLG ENTWICKELN Text Steffen Lüdeke Ein großes Projekt auf drei Säulen. Sportdirektor Hansi Flick und Projektleiter Oliver Bierhoff haben ein Fachkonzept für die DFB-Akademie entwickelt. Es entsteht eine Einrichtung, die den Fußball in Deutschland verändern und voranbringen wird.

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